INETRIS
Instituto Nexus Tríade Saber
O Sistema Inetris é onde a metodologia NORTE vira o dia a dia: você cadastra a empresa, organiza cargos e equipe, roda os ciclos de avaliação e acompanha o desenvolvimento de cada pessoa — sem planilha solta nem processo na cabeça de uma pessoa só.
Não é só mais uma ferramenta de RH. É a metodologia do instituto transformada em software — pensada pra empresa que quer sair da dependência do dono e crescer com estrutura.
Cada módulo segue a lógica NORTE que o INETRIS aplica em consultoria. Você não recebe campos vazios — recebe um caminho a seguir.
Cargos, pessoas, avaliação, PDI e ponto conversam entre si. O que você preenche em um lugar alimenta o resto automaticamente.
Da equipe pequena ao time com dezenas de pessoas: perfis de acesso, licença por empresa e um ritmo que cabe no seu dia a dia.
Ele segue a mesma lógica da metodologia: primeiro se constrói a base, depois se coloca a avaliação pra rodar. Uma etapa alimenta a outra.
Cadastro da empresa, o organograma montado por áreas e níveis, e a cultura escrita — missão, visão e valores. É o alicerce de tudo que vem depois.
Cada cargo desenhado com apoio na CBO, com as competências e indicadores que fazem sentido pra função — puxados de um banco pronto por família profissional.
A equipe entra no sistema por convite, cada um com o acesso certo. Ninguém vê o que não deve, e cada líder enxerga o seu time.
Aí roda a avaliação de desempenho na escala IDA: autoavaliação, avaliação do líder, resultado consolidado e o plano de desenvolvimento de cada colaborador.
Além do ciclo de avaliação, o sistema cobre outras frentes que normalmente ficam espalhadas em vários lugares.
Depois da avaliação, o sistema mostra onde estão os pontos fracos e ajuda a montar o plano de desenvolvimento individual — sem achismo.
Pra medir de tempos em tempos como anda o engajamento do time, separado da avaliação de desempenho, e enxergar se está melhorando.
Olhando estrutura, cargos e o histórico de avaliações, o sistema já aponta quem tem perfil pra assumir cada posição-chave.
Ponto batido online com QR do local e selfie, um totem pra recepção, a conferência pelo RH e o relatório da semana em PDF.
Quatro perfis, quatro visões diferentes do mesmo sistema:
O ciclo de avaliação é onde tudo se junta. Ele acontece em quatro passos, do começo ao plano de ação:
O colaborador avalia o próprio desempenho na escala IDA, competência por competência.
O gestor avalia a mesma pessoa, com o mesmo critério, trazendo o outro lado da história.
O sistema cruza as duas visões, mostra os gaps e as forças, e gera o resultado do ciclo.
A partir do resultado, sai o plano de desenvolvimento — com metas claras pra próxima etapa.
Roda no navegador, sem instalar nada. Os dados ficam na nuvem (Supabase), com licença separada por empresa, avisos por e-mail e dentro do sistema, e um registro de auditoria que guarda tudo que acontece — nada some, nada é sobrescrito sem deixar rastro.
As dúvidas mais comuns de quem está conhecendo o sistema.
Não. O Sistema Inetris roda inteiro no navegador — basta acessar de qualquer computador ou celular com internet. Nada pra baixar ou configurar na máquina.
Sim. O sistema se adapta desde equipes pequenas até times com dezenas de pessoas. Você usa os módulos no ritmo que fizer sentido para o seu momento.
Ficam. Os dados são armazenados em nuvem com controle de acesso por perfil, e todas as ações ficam registradas em uma trilha de auditoria — nada é apagado ou sobrescrito sem deixar rastro.
Não. O próprio sistema conduz você pelas etapas, da fundação da empresa ao ciclo de avaliação. E a equipe do INETRIS pode acompanhar de perto na implantação.
Você pode acessar a plataforma para explorar ou agendar uma apresentação com a nossa equipe, que mostra como o sistema se encaixa na realidade da sua empresa.
Entra no sistema pra dar uma olhada, ou chama a gente no WhatsApp que a gente te mostra como ele se encaixa na sua empresa.